• vakorganisatie met Bijbelse visie
  • brede dienstverlening
  • veel voordeel voor leden

Column ‘Heel wat anders?’

20 MEI 2016

Sinds kort zit ik in de Ondernemingsraad van Siriz. Het is heel wat anders dan mijn gewone werk. Dan heb ik gesprekken met onbedoeld zwangeren en denk ik mee bij alle problemen die daar verband mee houden. Van ‘Hoe kom je aan een gratis kinderwagen?’ tot ‘Hoe zie ik de vaderrol als ik zelf geen relatie meer heb met de vader van mijn kindje?’

Gelukkig kan ik zeggen dat het me goed bevalt. Het lijkt wel of het bezig zijn met ‘organisatie-dingen’ me helpt op een andere manier naar mijn dagelijks werk te kijken. Alsof ik makkelijker afstand neem en beter prioriteiten kan stellen. Normaal gesproken ren ik vaak maar door en rol ik van het ene gesprek in het andere en doe de nodige telefoontjes en rapportages, maar kom amper toe aan het nadenken over mijn werk. En dat lukt me nu op de een of andere manier beter.

Ik vind het leuk om andere kanten van de organisatie te zien en meer dan anders na te denken over vragen als: Wie heeft welke verantwoordelijkheden, hoe zorg je ervoor dat het personeel geïnformeerd wordt als er nieuws is? Hoe zorgt Siriz ervoor een goed aanbod te hebben op het gebied van ondersteuning, zorg en preventie, zodat ze aantrekkelijk is voor financiers?

Het is ander werk, maar ik merk ook overeenkomsten. Ook bij de or draait het om mensen. Hoe ga je als or-leden in gesprek met elkaar en met de bestuurder? Hoe zorg je dat je weet wat er op de werkvloer leeft? Het heeft alles te maken met een goede omgang met elkaar, luisteren, helder denken, samenwerken. Communiceren, daar draait het om. En dat geldt eigenlijk ook in mijn werk met cliënten: hoe krijg ik helder wat de ander wil, waar haar probleem zit, hoe kan ik er voor zorgen dat ik het probleem van de cliënt niet overneem, maar haar help het aan te pakken en gebruik te maken van haar omgeving/netwerk?

In tegenstelling tot de beginjaren van de vakbeweging gaat het tegenwoordig bij de or meer om samenwerken met de bestuurder en (kritisch) strategisch meedenken. Aardig vind ik te bedenken dat de RMU vanaf het begin een organisatie geweest waarin zowel werknemers als werkgevers zaten. Achteraf gezien kun je zeggen dat ze voorop liepen. Mensen met visie dus…

Deze week heb ik een aantal cliëntgesprekken en een vergadering met de bestuurder. Ik heb in allebei even veel zin.

Deze column is geschreven door Els, maatschappelijk werker bij Siriz, een organisatie voor ondersteuning, zorg en voorlichting bij onbedoelde zwangerschap



Delen