• vakorganisatie met Bijbelse visie
  • brede dienstverlening
  • veel voordeel voor leden

Gelijke beloning voor werk IHC

05 DECEMBER 2016

Uit onderzoek van FNV Metaal bij Royal IHC blijkt dat Royal IHC jaarlijks tot 20 miljoen euro bespaart door flexibele krachten in te zetten. Werk dat eerst gedaan werd door eigen medewerkers. De RMU vindt het beeld wat in het rapport geschetst wordt schokkend.

Het kan niet zo zijn dat een onderneming, die het predikaat Koninklijk draagt, volgens deze rapportage stelselmatig concurreert op arbeidsvoorwaarden door buitenlandse werknemers tegen een lagere beloning werkzaamheden te laten doen die ook vaste werknemers kunnen doen. Werknemers, waar dan ook vandaan, die arbeid aanbieden dienen gelijk beloond te worden. Een onderneming als IHC dient zich te onderscheiden op het leveren van kwaliteitsbaggerschepen en niet op het in de hand werken van schijnconstructies. Voor iedere onderneming is enige flexibiliteit belangrijk. Personeelscapaciteit kan afgestemd worden op het aanbod van werk. Maar de RMU meent dat dit alleen noodzakelijk is bij ‘piek en ziekte’ en binnen normale verhoudingen: in de regel 25 procent flexibel en 75 procent vast en niet zoals nu bij IHC gebeurt. Werknemers met een flexibel contract hebben drie keer meer kans op werkloosheid en armoede dan vaste werknemers.

is bij de RMU. Reageren? Laat hieronder een bericht achter of stuur een mail: reageren@rmu.nu.
Delen