• vakorganisatie met Bijbelse visie
  • brede dienstverlening
  • veel voordeel voor leden

Medewerkers Intertoys in grote onzekerheid

12 FEBRUARI 2019

Intertoys heeft surseance van betaling aangevraagd omdat de aandeelhouder niet akkoord is met het budget voor dit jaar. De RMU vindt het treurig om te horen dat opnieuw een bedrijf met een lange geschiedenis in Nederland de strijd om de consument lijkt te verliezen.

Intertoys geeft al meer dan 40 jaar kleur aan de winkelstraten in Neerland. Wie kent niet het ‘speelboek’ dat in september weer op de deurmat viel en waar kinderen massaal hun verjaardagscadeautjes of ideeën voor de feestmaand uit knipten? Dit alles onder het blijde oog van olifantje Toy Toy. En dan ineens is de vraag of dit volgend jaar nog bestaat….

Intertoys is de grootste keten van speelgoedwinkels in Nederland. Met bijna 400 winkels (waarvan zo’n 100 franchise) en 3200 medewerkers is de keten beeldbepalend te noemen. Maar ook nu weer wordt duidelijk dat het koopgedrag van de consument van vandaag anders wordt. Terwijl de omzet van de internetverkopers afgelopen december sterk stegen, daalde juist de omzet van de fysieke winkels.

In november liet de directie nog horen dat zij verwachtte binnen 18 maanden winstgevend te zijn. Ook waren er grote plannen voor het aantrekkelijk maken van de winkels. Nu, begin 2019, is duidelijk geworden dat de aandeelhouder hierin niet zoveel vertrouwen heeft.

Er zijn door de rechtbank 2 bewindvoerders aangesteld. Zij zullen gaan onderzoeken welke mogelijkheden er nog zijn voor de winkels en daarmee voor haar medewerkers. De surseance van betaling heeft op korte termijn geen gevolgen voor de winkels van Intertoys. Tijdens de surseance van betaling blijven de winkels van Intertoys open en blijven de gebruikelijke retourregelingen van kracht.

In 2017 zijn de formules van Bart Smit en ToysXL nog omgebouwd en eind 2017 is de verkoop door Blokker aangekondigd. De RMU is betrokken geweest bij deze veranderingen van Intertoys. Afgelopen jaar heeft de RMU nog een sociaal plan afgesproken voor Intertoys om daarmee de veranderingen zoveel mogelijk in goede banen te kunnen leiden.

Melanie Blonk, jurist collectieve belangenbehartiging laat weten dat de RMU het vervelend vindt dat de medewerkers zo’n onzekere periode tegemoet gaan. Het is al langere tijd lastig ondernemen in de retail, door de strijd met digitale aanbieders uit binnen- en buitenland. De consument lijkt steeds minder vaak te kiezen voor de winkel om de hoek maar steeds verder van overzee. Vooral medewerkers en kleine zelfstandigen lijken het kind van de rekening te worden.

Delen