Employability en brede inzetbaarheid van deze tijd

14 MEI 2014

‘Jongeren en ouderen missen de MKB boot’, kopt Business Compleet. Marjolein ten Hoonte, directeur Arbeidsmarkt Randstad Nederland, signaleert via een onderzoek een duidelijk mismatch op de arbeidsmarkt tussen vraag en aanbod laat zien. “Er zijn genoeg werkzoekenden, maar die passen niet goed in het plaatje van MKB-bedrijven. Ik zie dat vooral jongere en oudere werkzoekenden hierdoor de boot missen. Ze zijn net vers op de arbeidsmarkt of hebben juist te eenzijdige ervaring. Jongeren ontberen nog de gevraagde werkervaring, maar vaak dus ook de juiste opleiding. Ouderen werken vaak zo lang bij een werkgever, dat de overstap naar een andere werkgever moeilijk te maken is. Het onderzoek laat ook zien dat in de huidige economie ondernemers op zoek zijn naar flexibele inzet van personeel. Dat is niet alleen de huidige realiteit maar ook die van de toekomst. Hier zullen werkgevers en werkzoekenden zich op aan moeten passen.”

Visie RMU
De RMU is echter van mening dat ook werkgevers zich moeten aanpassen en wel om de volgende redenen. Het zal er over enkele jaren echt van komen dat het weer meer een ‘werknemersmarkt’ gaat worden. Er is natuurlijk ook een relatie met het feit dat de babyboomgeneratie van na de oorlog de komende jaren massaal met pensioen gaat. De instroom van jonge werknemers vult dit gat niet voldoende. Dat lijkt nu nog ver weg, maar is dichterbij dan we denken. Jaarlijks gaan er 250.000 mensen met pensioen en komen daarvoor 200.000 studenten, schoolverlaters (werkzoekenden) voor terug. Hoog opgeleiden zien straks hun kansen. Boeien en binden, en een goede mix van medewerkers is een must binnen het MBK (en breder). Dit zijn zaken die zich lenen voor P&O (meer) strategie. Het is daarbij een feit dat een goede arbeidsfeer, een prettige werkcultuur altijd motivatoren blijven voor medewerkers om niet te gaan ‘jobhoppen’.

Inzetbaarheid
Jongere en oudere werkzoekenden moeten zich wel bewust dat in toenemende mate functies, kerntaken en zelfs hele bedrijven continu veranderen. Dus anticiperen om up-to-date te blijven, voor een huidige of een eventueel een andere baan. Bredere inzetbaarheid maakt dat medewerkers voor hun werkgever aantrekkelijk blijven. Dat gaat niet zonder verkenning van eigen kwaliteiten en doorontwikkeling van (verborgen) talenten en vaardigheden. Loopbaanadvies buigt zich over zogenaamde krachtige keuzes die medewerkers moeten maken op grond van motivatie, duurzame inzetbaarheid, kwaliteiten en mogelijkheden. Daar ligt voor de werkzoekende maar ook voor het P & O beleid een uitdaging. Het fenomeen “ Loopbaancheck: Past het werk dat ik nu doe, nog bij de persoon die ik (nu) ben” doet zijn opmars. P & O en HRM adviseurs binnen of buiten organisatie maken hier werk van. Ook de RMU helpt u graag verder. Met gerichte advisering.

Jan Visser is adviseur ondernemers bij de RMU. Reageren? Laat hieronder een bericht achter of stuur Jan Visser een bericht: reageren@rmu.nu
Delen